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1.某集团有限公司 | 营销总部 | 浙江地区品牌总代理
任职期间主要职责为：
某品牌羽绒服的全面销售工作。
1、负责全面完成所辖区域的年度销售指标；
2、负责开拓和建设区域经销商网络，并负责产品价格体系的监督执行、终端形象建设与维护、品牌推广、提升产品在当地市场的市场占有率；
3、负责分公司的筹备建设工作，并主持日常事务；
4、负责建立销售团队，指导下属对所辖区域内经销商门店巡查、数据收集、竞品市场情况的分析、汇总工作；
5、负责配合总公司完成市场推广方案及根据区域内实际情况进行市场宣传活动；
6、负责完成向总公司提供各类市场信息并坚决执行总公司下达的各类销售政策；
7、完成与工作有关的其他事项。包括向总公司提交市场销售的各项合理化建议和方案等。
2.某有限公司 | 营销总部 | 山东分公司副总经理兼加盟部经理
主要职责：
1、依据公司营销战略及业务发展需要，负责协助分公司总经理完成山东分公司各项考核业绩指标的达成，及统筹安排所辖地区的市场经营管理各项工作；
2、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；
3、根据市场信息、客户需求、公司战略制定分公司的战略部署和工作计划；
3、组织制定分公司的各项管理措施和制度，合理设置分公司组织框架及人员配备，分管好分公司各项日常管理工作；
4、指导营销团队全面完成所辖市场产品销售目标及任务；市场终端管理、渠道管理、经销商开发管理；
5、执行公司营销策略并对所辖市场开拓进行策划；对营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行；
6、实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队；
7、塑造企业市场形象，维护品牌形象。
8、根据公司加盟条件，全面完成加盟部各项工作任务；包括加盟新店的开发、所辖加盟店年度销售业绩的制订和考核、加盟店经营过程中的巡检，包括价格体系的执行、终端形象、销售数据管理、品牌形象的维护等指导工作。
3.某股份有限公司 | 营销总部 | 区域销售经理
1.负责管辖区域内各分公司年度目标任务完成率，库存达标率，新款销售率等主要指标考核。
2.对管辖区域内各分公司正常销售运作情况进行监督管理， 定期主持召开营销工作人员会议并组织经销商召开营销动员大会，
确保各阶段目标任务完成。
3.对营销总部总经理直接负责,带领辖区内各分公司为总部下达的各项全年营销指标而努力。
4.江苏某科技股份有限公司 | 营销总部 | 天津分公司经理
1、根据市场信息、客户需求、公司战略制定分公司的战略部署和工作计划；
2、负责合理设置分公司组织框架及人员配备；主持完成分公司业务人员的业绩考核工作。
3、组织制定分公司的管理措施和制度，对营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行；
4、配合总公司的各项宣传活动，协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动；
6、培养好市场工作人员并组织和建立市场销售、市场管理团队；
7、制定分公司季度、月度销售计划和预测计划；全面负责所辖市场产品销售任务的完成；
8、负责市场终端管理、渠道管理、行销商开发管理；
9、执行公司营销策略并对所辖市场开拓进行策划；
10、落实分公司货款的回收；监督并控制分公司业务费用开支；
11、完成分公司其他日常管理工作；
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