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| 编号： |
M200904209 |
工作年限： |
10年以上 |
| 性别： |
男 |
学历： |
本科 |
| 出生年份： |
1968 |
语言能力： |
英语 |
| 期望地区： |
江苏 |
应聘职位： |
副总经理 |
| 基本情况简述 |
1.北京某企业管理咨询有限公司 | 项目部 | 高级咨询师
为各类组织提供管理系统的诊断与咨询服务。主要为各类企业提供战略、人力资源、生产和营销系统的诊断分析，提出改进方案并指导企业落地实施。所服务过的企业，其管理水平都有明显的提高，有些企业的管理水平有了大的飞跃。本人也得到了所服务企业的领导的一致好评。
2.江苏某拉链有限公司 | 副总裁/副总经理
分管行政、人事、总务和销售部门。协助总经理完善和确立了公司的组织架构，主持制订了各项规章制度；配合总经理确定了公司的发展战略规划和发展目标。编制了公司三年期市场发展规划和05年销售目标，使公司05年的销售额与上年同期比较增长了67.6%，05-07年销售额均逐年增长。策划和组织建立了公司的ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001：2004环境管理体系，领导策划公司的产品通过了Oeko-Texstandard100国际生态纺织品认证。
3.深圳某管理咨询有限公司 | 总经理助理、高级咨询师
负责总经理的行政事务安排、对外联络、待阅文件的初审、文稿的拟写；负责公司内内日常事务管理、行政例会和专题会议的组织、文件签发；与政府部门的外部沟通和企业内部协调。
在此期间曾先后为100多家五金机械、电子电器、房地产行业的民营企业、外资企业和税务局、学校、医院等政府机构以及非赢利组织提供管理咨询和认证咨询服务。所承担的咨询项目均较好完成，并受到了被咨询方的一致肯定。
4.湖北某纺织实业有限公司 | 副总经理
前期负责工厂的基础建设，投厂后负责行政、后勤和销售部门的管理。
此期间的主要工作为：
1、组织协调一切内外部资源，为公司生产运营创造良好条件。
2、制定、完善和监督执行各项企业管理制度，做好人、财、物的优化管理安排。
3、协助总经理组建积极、高效、创新、守法的管理团队，营造积极向上的企业文化。
4、依据公司整体战略，组织完成公司市场发展规划，负责审核制定公司各类项目计划、管理方案；
5、负责公司内分管部门的管理，及时解决各个系统出现的问题，指导各部门完成工作任务；
6、负责公司的外联业务，与政府相关部门及关系单位建立良好的关系，整体协调综合事务及人际关系。
5.某市毛纺织集团公司 | 秘书 主任 科长 销售公司总经理
负责市场战略规划以及销售公司组织架构、职责权限、工作流程、绩效考核制度和销售目标的制订；负责内部包括各分公司和办事处的管理。 |
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