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| 编号： |
M200904203 |
工作年限： |
10年以上 |
| 性别： |
男 |
学历： |
硕士 |
| 出生年份： |
1970 |
语言能力： |
英语 |
| 期望地区： |
江苏 |
应聘职位： |
财务总监 |
| 基本情况简述 |
1. 全资美资制造公司 | 财务总监
１.全面负责公司财务运作,
２.负责公司内部风险与控制,
３.负责公司预算管理,分析和资金运作,
４.负责公司与银行,税务等外部协调.
2.无锡某设备有限公司 | 财务总监
负责无锡威锐采油设备有限公司整体财务
3.江苏某石油专用管制造有限公司 | 财务部 | 财务总监
1、参与集团资本运作。参与兼并一家子公司，负责尽职调查、审计与评估、可行性分析认证工作；
2、参与制定公司整体财务战略规划；为公司重大运营活动提供财务支持及编制财务监控计划；
3、负责集团公司预算、资金、销售、成本、存货、固定资产等财务管理与内外部协调运作；
4、负责国内、外财务与管理报告及其优化工作；
5、负责公司上市前审计与财务规范；
6、负责公司45万吨轧管新项目财务运作规范与效益分析；
7、主持公司ERP采供系统与物流系统项目规范与上线规划与实施推进；
8、负责无锡西姆莱斯采油设备有限公司（子公司）整体财务工作。
4.江苏某投资集团有限公司 | 财务部 | 兼子公司财务负责人
1、 建立和完善集团公司的财务管理体系,重组集团财务、强化集团公司财务管理职能;
2、 优化集团内部控制系统；理顺各业务部门之间及与子公司之间业务管理流程;
3、 强化母子公司财务管理职能；建立了集团资金结算中心；推行全面预算管理，合并报表管理，加强对子公司绩效管理
4、 负责江苏神羊化纤有限公司（中外合资、年销售20亿）筹建、投产到正常生产整体财务工作；
5.湖南某重工股份有限公司 | 财务部 | 总监助理
1、协助财务总监制定公司财务发展战略；
2、负责投资项目的分析、审计和评估；新产品上市前的财务分析；
3、协助财务总监对公司财务工作全面管理；包括预算、资金、成本、税务等；
4、主持公司财务管理与控制变革项目
依据责任中心，建立并优化了集团化财务管控体系，完善与实施了全面预算管理、资金集中结算管理、销售财务管理、成本管理、存货管理、财务内部控制管理、税务筹划管理、KPI体系与财务绩效管理等财务管理方案；并重组了会计业务流程，建立了责任报告体系。
5、 参与公司组织战略变革项目（顾问：罗兰?贝格国际管理咨询公司）
负责公司财务组织与流程改进，优化财务报告体系，并负责与相关部门的衔接沟通；
6、负责公司每月新进员工财务制度培训以及每季度公司财务专业人员财务新政策培训。
6.江苏某工学院 | 教授/讲师/助教
讲授会计学、审计学、国际会计课程
7.江西某公司 | 技术、生产管理
在某国担任生产厂长，负责全面生产管理工作。
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