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| 编号： |
M200904182 |
工作年限： |
10年以上 |
| 性别： |
男 |
学历： |
大专 |
| 出生年份： |
1972 |
语言能力： |
英语 |
| 期望地区： |
江苏 |
应聘职位： |
总经理 |
| 基本情况简述 |
1.浙江某服饰集团 | 生产管理中心 | 副总经理/董事长助理
1）参与公司品牌文化的管理工作，与公司各部门负责人讨论品牌的发展思路（品牌市场定位、vi\si设计、营销管理）；
2）根据公司董事长制定年度、季度公司工作目标任务，提交合理可行的生产中心工作计划方案，并贯彻落实；
3）主持公司生产中心全面工作，制定完善的生产中心各部门工作方案及各部门标准化作业流程；
4）加强生产中心各部门主管、员工考核管理，培训下属员工团队合作精神，提升下属员工工作积极性和部门工作效益；
5）建立健全的合格供方及加工商档案，组织评审小组按公司评审条律规定严格审核原材料供应商及服装加工厂，并与经公司认定的合格供应商及加工厂建立良好的战略合作关系，保持长期合作共同发展；
6）严格控制产品质量，要求品控部管理人员按公司制定的原材料及成品质量检验标准严格检查和控制，确保公司产品质量安全；
7）制定严格的产品回期计划，并按计划跟进产品回期，确保产品准时上市；
8）严格控制产品成本管理，认真审核原材料供应商及加工厂报价，做到货比三家，确保产品成本；
2.某国际制衣有限公司 | 首席执行官CEO/总裁/总经理
1. 主持公司的经营管理工作、组织实施董事会决议；
2. 组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；
3. 拟订公司内部管理机构设置方案；
4. 拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；
5. 加强团队建设，建立团结高效、公正廉洁的核心管理团队；
6. 以身作则，推进团结高效、公正廉洁的企业文化建设；
7. 规范内部制度化管理，优化工作流程；
8. 处理公司重大的突发事件及外部公关工作；
9. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
10. 加强成本控制管理，督促公司财务做好资金流的计划、申请、审核、控制，并做好原材料市场调查与供应商的审核等；
11. 每月准时向公司董事会提交工厂运营报表并汇报工厂运转状况；
12. 行使公司章程和董事会授予的其他职权。
3.某集团 | 生产总部 | 分公司/分支机构/办事处经理
1. 根据董事会及生产总部总经理提出的战略目标，制定产品生产战略方案，提出公司生产总部的生产运营规划，报总经理或董事会批准。
2.
与公司营销部门、采购及物料总仓保持横向沟通，根据公司的销售订单数量和货期情况进行统筹分解，制定完善的生产计划及原物料回料计划。
3. 每周定期召开（公司下属工厂厂长、外发主管、经理）生产会议，落实生产计划达成情况。
4. 领导公司品控人员定期检查公司下属工厂及外发厂产品质量问题，并及时责成改进。
5. 制定详细的生产成本控制方案，检查公司下属工厂及外发加工厂产品成本情况。
6. 检查本部门及下属工厂的ERP系统的数据输入情况，确保ERP系统正常运作。
7. 负责公司（豪野A厂、B厂、C厂、东骏、东燕）全面管理。
4.某服装有限公司 | 工厂厂长/副厂长
1.在公司总经理的授权下，全面负责工厂生产管理工作。
2. 全面负责服装生产资源的规划和开发管理，制定整个供应链策略；规划供应链的整体制造资源，协调各制造资源的合理分布和调配。
3.
根据美国总公司的业务要求、市场预测和供应形势的要求，全面负责原物料采购计划、生产计划与订单履行环节的有效运作以及制造管理工作。
4. 服装生产品质管理、订单的管理与分解、生产与采购成本的控制、服装技术开发管理等。
5. 不断推动生产各部门的组织改善和绩效提升；牵引整个团队的管理水平进一步提升。
6.
全面推行5S运动及ISO品质管理，任工厂ISO管理者代表，于2002年率领工厂同仁共同努力使工厂通过ISO9000品质认证。
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| 欲了解详细履历，请致电猎头服务中心010-84831466，我们将竭诚为您服务 |
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