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| 编号： |
M200904139 |
工作年限： |
10年以上 |
| 性别： |
男 |
学历： |
高中 |
| 出生年份： |
1979 |
语言能力： |
英语 |
| 期望地区： |
上海 |
应聘职位： |
生产总监 |
| 基本情况简述 |
1.深圳市某服饰有限公司 | 生产部 | 生产经理/车间主任
日常工作分三大部分：
一.《生产车间》
1～主持并协调生产部的日常工作。
2～督导生产车间的日常生产，定期召开相关会议，发现问题分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。
3～加强管理，确保车间各类人员职责.权限规范化。
4～建立车间生产.质量管理体系，有效的控制生产异常情况。
5～贯彻执行公司的成本控制目标，积极减少车间的各种成本，确保在提高产量.保证质量的前提下，不断的降低生产成本。
6～确保车间安全生产，无危险事故发生。
7～熟悉相关劳动法律法规，做到没有劳动纠纷事故发生。
8～核算车间生产工价及员工工资。
9～定期定时打扫卫生，保证员工工作环境舒适.卫生。
10～定期对所有的生产机器进行维修保养，指导员工爱护公司财产。
二.《 外发工厂》
1～建立流畅的外发生产流程并建立有效的外发质量体系。
2～外发前对工厂进行资质评估及安全评估。
3～合理制定外发工价。
4～对跟单员作产前指导并布置任务。
5～跟单员岗位职责规范化。
6～每日听取.查看跟单员的工作报告及时解决问题。
7～随时保持与工厂的良性沟通，及时掌握工厂的第一手资料及动向。
8～确保外发生产的安全，及时解决生产异常，熟悉相关法律法规。
9～制订相关条例，杜绝外发工厂泄密公司资料。
10～确保货品入仓后是合格产品，确保按期完成。
11～杜绝工厂有公司的剩余面料和辅料，要求工厂及时退回。
12～及时汇报给公司有关外发工厂的生产和其它情况。
三.《重要链接》
1～ 制定生产部季度.月度工作计划。保持良好的工作思维，有方向.有目标。
2～与其它部门保持良好的沟通，并做好所有的衔接工作。
3～致力把本部门打造成一个工作.生活各个方面的精神面貌都很良好的团队，组织培训员工，为公司培养人才梯队。
4～建立数据化生产档案，确保有料可查。
5～制定部门绩效考核，鼓励员工积极工作，创造效益。
6～共同协作，满足市场需求。
7～随时汇报本部门的工作，贯彻执行公司的实施方案。
8～协助公司制定中长期发展规划，积极提出建议，配合公司执行重大举措。
2.深圳某服饰有限公司 | 生产部 | 生产经理/车间主任
1～合理的制定每月生产计划，布置各组当月的生产任务。
2～主持及处理生产部日常工作事务。
3～制定并实施有效的生产流程，以及行之有效的质量管理体系。
4～查看每日生产报表，及时跟进生产进度。
5～及时解决生产异常并达到最佳结果。
6～制定合理的工价并核算员工工资。
7～结合实际情况，制定出生产部规章制度并严格执行。
8～做好防火.放电工作，确保无危险事故发生，切实做到安全生产。
9～勤抓卫生管理，给员工一个洁净.舒适的工作环境。
10～经常召开生产会议，听取汇报意见，下达新的工作任务，与下属保持经常沟通。
11～协调部门与部门之间的衔接工作。
12～积极并超额完成公司下达的生产任务，保证货品品质与货期。
13～建立生产档案，做到数据准确并且完整，以便随时查找资料。
14～及时向公司汇报工作情况，积极提出好的建议，不断完善工作流程，提高工作效率。
15～熟悉相关劳动法律法规，避免发生劳动纠纷事故。
16～外发前要对工厂进行资质和安全评估。严格监控质量，保证入仓品质。
17～及时掌握工厂第一手资料及动向，以保证货品安全。
18～杜绝工厂泄露公司机密资料。
19～生产结束后要求工厂退回所有面料辅料，避免公司收到无形损失。
20严格要求跟单员，每日听取和查看查货报告。
3.深圳市某实业有限公司 | 生产部长
1～合理的做好每个月的生产计划并制定目标。
2～布置各环节的当月生产任务。
3～经常召开生产会议协调跟进生产进度并控制生产异常。
4～查看每日生产报表并公布各个环节的生产情况。
5～定期召开生产会议，听取并指导解决问题，及时传达公司以及本部门的最新计划和任务。
6～制定合理的工价，核算员工工资。
7～稳定员工，保持与员工有良好的沟通，确保生产力的稳定。
8～不断提升自己与部门人员的素质和技能，尝试新的生产流程方式，创造效益最大化。
9～经常与基层管理人员在一起，进行各个方面的沟通，了解他们的事想法，适当的采纳员工好的建议，让大家建立起团队精神。
10～经常查看员工宿舍，借机在工作之外与员工进行良性互动，增加领导凝聚力。11～每月召开员工生产大会，把一个月里出现的问题提出来共同探讨及纠正，同时也表扬优秀的典型，鼓励士气。
12～制定厂纪厂规并认真贯彻执行。
13～实行奖惩机制，多种方法激励员工提高产值，创造最大的效益。
14～协助对外发货品进行品质监控，确保外发货品安全入仓。
15～协调与其它部门的工作，保证市场货品需求。
16～做好生产资料完整归档，以备查找.核对。
17～认真做好安全工作，定期检查并任专人负责。
18～确保工作环境卫生.洁净，定期定时打扫卫生。
19～定期对生产机器进行维修保养，教导爱护公司财产。
20～负责培训招聘员工，为公司培养人才梯队。
4.深圳市某服饰有限公司 | 生产部 | 生产部组长
1～制定合理的流水工价并核算本组员工工资。
2～负责日常流水线的流水工作。
3～每日跟进本组的流水进度，及时解决生产中的问题。
4～严格把关生产质量，每个工作班下到车位检查两三次，发现问题，立即改进。
5～与员工保持沟通，及时了解员工思想状态，帮助解决困难，稳定员工。
6～每星期召开生产会议，讨论.纠正一星期所发生的问题并在以后杜绝。
7～及时向上级汇报出现的问题，找出解决的办法。
8～每款开货前要开产前会，说明注意事项，指导正确操作。
9～积极学习好的方法，改进生产流程，不断提升自己并将好的方法教给员工。
10～认真贯彻执行公司规章制度，以身作则。
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