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| 编号： |
M200904138 |
工作年限： |
10年以上 |
| 性别： |
男 |
学历： |
EMBA |
| 出生年份： |
1965 |
语言能力： |
英语 |
| 期望地区： |
上海 |
应聘职位： |
生产总监 |
| 基本情况简述 |
1.某集团制衣有限公司 | 生产部 | 总监
主管整个公司生产技术、管理技术的改进、IE工程（工时工价、标准动作改善）、企业中长发展的战略规划、生产策划、成本控制、建立各个岗位绩效管理方案和企业学校的创办及管理。工厂规模:小榄工业基地占地100亩地,工厂50000平方米,现有员工1400人，主要生产针织类家居服和休闲服。工作业绩。
1. 设计新工厂生产流水线布局，
2.引进IE改善，
3.开设单件流水线，
4.引办职业大中专学校，解决企业生产力，实施5天8小时工作制，
5.培训公司中高层管理人员的管理技能
2.香港某服装有限公司 | 总经办 | 兼IE技术部经理
老板的助理兼IE工程技术部经理，主管NPS(新生产技术)系统的推行，整个工厂的生产模式改进，成衣安全。产品全部出口欧美，工厂有进1000人，主要生产男女时装、风褛，业绩：让员工8个小时生产11个小时的产量，晚上、星期天不用加班，为工厂节省电费和加班费，有效控制成衣安全，准时交货给客户，无客户投诉和索赔。
3.广州某服装公司 | 总经办 | 副总裁/副总经理
任副总经理，主管NPS（新生产技术）推行和公司生产，让员工每周工作六天、每天工作八小时（满负荷工作）、月薪1200---1500元，产品出口欧美，以贴牌（知名品牌名牌）为主，工厂有400多人，另有六家外协加工厂，生产针织、梭织和牛仔系列。业绩：减少各种浪费，按时交货、无质量问题退货发生、加工厂从两家发展到六家。
4.外资公司 | 生产部 | 工厂厂长/副厂长
在珠三角（广州、东莞、惠州）大中型外资企业工作，从设计师转到做生产主管，到厂长经理，其中厂长经理任职达7年，在企业的这10年里主要研究企业生产技术和管理技术的改善，涉及公司的各个部门。这些企业的员工均在1000人左右，面料涉及针梭织、裘皮、牛仔洗水类。
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