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| 编号： |
M200904137 |
工作年限： |
20年以上 |
| 性别： |
男 |
学历： |
大专 |
| 出生年份： |
1967 |
语言能力： |
英语 |
| 期望地区： |
上海 |
应聘职位： |
生产总监 |
| 基本情况简述 |
1.某集团 | 生产部 | 总监
管理所有产品的采购和价格的磋商；
建立和改进生产部门工作程序，增强部门员工作效率；
保持良好的沟通和公司相关的其他部门，利用自身的经验给予和
提升他们的时尚感在国内的市场上。如设计部门，物料辅件采购部门；
帮助和审核验货报告并解决所有突发和质量上的疑难问题；
寻找和开发优秀供应商并进行分级管理及评估。
2.某国企业上海办事处 | 质量部 | 质量管理
负责建立完善公司整个质量控制体系；
有效的保持和业务员，总部，供货商包括验货员在内的技术和业务上的沟通；
处理异常突发情况并给予有效的，快速的解决办法,切实维护公司的利益；
制定每周的验货，验厂工作计划表并全面监督执行；
负责对本部门8个验厂和验货人员的出差费用控制，核定及监督；
执行和强制供应商的AQL的质量标准,检查每日的验货报告并作出最终出货与否的决定。
3.某企业上海办事处 | 质量部 | 质量经理
负责建立完善的整个质量控制体系；
有效的保持和业务员，总部，供货商包括验货员在内的技术和业务上的沟通；
确保所有货品的化学及物理测试的达标在出运前；
处理异常突发情况并给予有效的，快速的解决办法,切实维护公司的利益；
制定每周的验货，验厂工作计划表并全面监督执行；
负责对本部门10个验厂和验货人员的出差费用控制，核定及监督；
指导工厂社会责任验厂人员的工作开展和参于共同监督和执行；
执行和强制供应商的AQL的质量标准,检查每日的验货报告并作出最终出货与否的决定；
负责年终本部人员验货质量总结和评估，制定新一年的目标和计划。
4.某企业全球采购 | 质量部 | 质量管理
负责评定所委托的知名验货公司企业亚洲地区的所有纺织品定单的验货报告及化学,物理测试结果是否符合公司要求从而确定定单是否可以出运.
尽可能及最大限度给与业务员和供货商在技术上的指导和帮助.
给予验货公司合理化建议和监督每日报告情况的公平性。
帮助业务员及供应商准时交货以确保定单按时保量的出货.
负责评定工厂的质量体系情况,提出改进意见并汇报部门领导.
5.知名品牌上海办事处 | 质量部/辅料部 | 质量控制
负责企业中国地区的所有定单的辅料开发,采购,价位磋商根据定单的货值,要求.全程掌控商标,拉链,钮扣,吊牌等等所有繁琐复杂的细节小物件的跟单流程；
确保辅料货品质质量要求,并达到严格的化学及安全性的欧洲测试标准及要求.与公司总部买手和化学品测试部门保持良好的沟通及合作；
给予业务员和供货商的指导和帮助如果有任何突发事件产生，并且给予快速处理解决问题。
确保辅料的出货期以避免因为前期供应滞后而导致整个货品定单的延误；
保持良好的辅料时尚意识和嗅觉将最新的流行信息提供给总部辅料负责人员。
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